Tal y como comentábamos en el anterior artículo sobre metodología de trabajo en consultoría y siguiendo con él detallaremos un poco más cada parte de la metodología utilizada y los procesos que engloba.
La estructura detallada de la metodología es la siguiente:Toma de Datos
- Descripción de la consultoría: Necesidades
- Fases del proyecto
- Estimación de costes
- Confidencialidad
- Aceptación y firma propuesta
Fase de Definición
- Alcance del proyecto
- Establecer equipo de trabajo
- Aceptación del alcance proyecto
Fase de Inicio
- Análisis funcional
- Definir fases-hitos-tareas
- Definir riesgos y desviaciones
- Definir calendarios
- Reuniones
- Tareas
- Plan de pruebas
- Introducción de las fases, hitos y tareas en software de seguimiento
- Metodología Reuniones
Fase de Desarrollo
- Especificaciones Arquitectura Software
- Propuesta interface y funcionalidades.
Fase de Control
- Plan de Pruebas
- Ejecución
- Control periódico
- Software vProyectos
- Informes situación estado proyecto
- Validación propuestas en cada iteración
- Desviaciones y Riesgos
Fase de Implantación
- Planificación del calendario de implantación
- Plan de Formación a administradores
- Pruebas de implantación
- Informe de validación de implantación
- Pase a producción
- Plan de Formación a usuarios
Fase de Cierre proyecto
- Informe final del proyecto
- Aceptación por todas las partes
Fase post-cierre
- Feedback
- Informe de mejoras
Evidentemente, faltaría desglosar en cada punto (aunque de forma resumida) las tareas a realizar para completar la metodología, pero el tamaño del artículo sería excesivo ;) y quizás daría para un tercer y último post. ¿Os apetece?.Life is Soft.
